創(chuàng)澤機(jī)器人 |
CHUANGZE ROBOT |
基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善。建成139家日間照料中心(含助餐點(diǎn)),建筑面積達(dá)到65116平方米。社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)實(shí)現(xiàn)全覆蓋,滿足走出家門、進(jìn)入社區(qū)享受日托、就餐、文體娛樂(lè)、精神關(guān)愛(ài)等服務(wù)需求。機(jī)構(gòu)養(yǎng)老初具規(guī)模,現(xiàn)有各類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)15家,養(yǎng)老床位3286張,形成以市福利院為示范、各區(qū)鎮(zhèn)區(qū)域性養(yǎng)老服務(wù)中心為骨干、民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充,全護(hù)理、半護(hù)理、能自理老年人均可入住的養(yǎng)老發(fā)展新格局。
服務(wù)能力顯著增強(qiáng)。居家養(yǎng)老“提標(biāo)擴(kuò)面”,服務(wù)年齡由84周歲放寬到80周歲,服務(wù)時(shí)間由每月3小時(shí)延長(zhǎng)至4小時(shí),服務(wù)人數(shù)突破6萬(wàn)人次,接受上門服務(wù)的居家老年人占戶籍老年人總數(shù)的32%。
醫(yī)養(yǎng)融合初見(jiàn)成效。通過(guò)內(nèi)設(shè)醫(yī)務(wù)室或者護(hù)理站、與周邊醫(yī)院簽約等形式,15家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)全部為入住老人提供醫(yī)療服務(wù)。65家日間照料中心掛牌全科醫(yī)生服務(wù)站。落實(shí)長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度,2018年以來(lái),享受長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)待遇10885人,長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)支付金額7372萬(wàn)元。
人才隊(duì)伍增量提質(zhì)。持續(xù)加強(qiáng)養(yǎng)老人才隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員特崗補(bǔ)貼、入職補(bǔ)貼等政策,補(bǔ)貼兌現(xiàn)資金161萬(wàn)元,養(yǎng)老護(hù)理人員職業(yè)吸引力不斷增強(qiáng)。鼓勵(lì)高校辦好養(yǎng)老服務(wù)專業(yè),引導(dǎo)企業(yè)積極招引養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)高校畢業(yè)生。致力于打造“永久牌”本土人才隊(duì)伍,養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員本地戶籍超過(guò)85%。“十三五”末,為老服務(wù)從業(yè)人員達(dá)到2000人,養(yǎng)老護(hù)理人員崗前培訓(xùn)達(dá)到100%。
運(yùn)行機(jī)制更具活力。養(yǎng)老服務(wù)“放管服”改革力度進(jìn)一步加大,提高社會(huì)資本進(jìn)入養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域的積極性,撬動(dòng)社會(huì)力量參與養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)。積極推進(jìn)區(qū)鎮(zhèn)福利院公建民營(yíng)轉(zhuǎn)型,截至“十三五”末,社會(huì)力量舉辦或經(jīng)營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)占比達(dá)到70%,日間照料中心社會(huì)化運(yùn)營(yíng)率達(dá)到90%。
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