1 專精特新企業(yè)整體數(shù)字化水平依然較低，轉型關鍵基礎能力不足

制造業(yè)專精特新企業(yè)的數(shù)字化裝備占比、信息系統(tǒng)覆蓋率和設備聯(lián)網(wǎng)率均具有較高提升空間。企業(yè)內(nèi)部“數(shù)據(jù)孤島”的現(xiàn)象比較普遍，具體存在數(shù)據(jù)重復錄入、不及時、不準確、無法關聯(lián)等痛點問題，覆蓋全流程、全鏈條、全生命周期的數(shù)據(jù)鏈尚未構建，對越來越多數(shù) 據(jù)和流量的負荷以及處理能力有限。

2 數(shù)字化相關人才供給不足

數(shù)字化轉型人才不等于技術人才、不等于專業(yè)型人才，往往是具有跨界思維和綜合能力的通才，專精特新企業(yè)數(shù)字化轉型人才資源少，轉型驅動力不足。從專精特新企業(yè)的數(shù)字化人才結構看，專精特新企業(yè)數(shù)字化人才占比較低，自有平臺建設難，多業(yè)務系統(tǒng)融合難，企業(yè) 人才結構待進一步優(yōu)化。

3 專精特新企業(yè)面臨資金壓力，亟需普惠性財稅金融政策支持

企業(yè)數(shù)字化轉型升級是一項復雜的系統(tǒng)工程，在軟硬件購買、系統(tǒng)運維、設備升級、人才培養(yǎng)等方面需要持續(xù)投入大量時間和資金，而大部分專精特新企業(yè)不具備這個實力。需重點關注處于探索起步階段的專精特新企業(yè)，其資金壓力最大，但獲得的財稅政策支持力度感知 最小。

4 專精特新企業(yè)存在治理層面和企業(yè)層面的數(shù)據(jù)安全顧慮

數(shù)字系統(tǒng)涉及企業(yè)數(shù)據(jù)、軟資產(chǎn)、人才庫資料等重要信息，專精特新企業(yè)擔心生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)、財務管理數(shù)據(jù)等被監(jiān)管部門匯聚，影響企業(yè)經(jīng)營效率；擔心平臺將生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)、生產(chǎn)工藝數(shù)據(jù)、研發(fā)設計數(shù)據(jù)等分享給競爭對手，導致商業(yè)機密泄露。企業(yè)信息安全保障難，平臺需采取多種加密措施以確保資產(chǎn)安 全。

5 面向專精特新企業(yè)的個性化和普惠性平臺服務待提升

專精特新企業(yè)數(shù)字化轉型需求碎片化、 多元化，面向專精特新企業(yè)的轉型解決方案存在數(shù)量少、針對性弱等問題，企 業(yè)開發(fā)定制化的系統(tǒng)需要花費較高成本和大量溝通時間。平臺企業(yè)需聚焦專精特新企業(yè)數(shù)字化轉型實際需求和差異化需求，以靈活的方式為專精特新企業(yè)提 供兼具普惠性和個性化的平臺服務，積極開拓更加廣闊的業(yè)務發(fā)展空間。

6 專精特新企業(yè)對數(shù)字化轉型認知不足，意愿不強

部分專精特新企業(yè)除不了解數(shù)字化轉型 的概念，對最新的數(shù)字化技術手段了解不夠甚至完全不了解，未將數(shù)字化改造納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行總體統(tǒng)籌，更不 了解數(shù)字化轉型的優(yōu)勢與必要性，而且更不熟悉數(shù)字化轉型的措施與實施路徑。專精特新企業(yè)認為數(shù)字化轉型解決企業(yè)經(jīng)營壓力的效果不明顯，數(shù)字化轉 型見效周期長，數(shù)字化轉型意愿不強。