日照市城管局以物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、5G 移動通信等前沿技術(shù)為支撐,整合匯聚共享相關(guān)數(shù)據(jù)資源,充分利用信息化技術(shù)搭建 “1+N”模式的日照市智慧化城市管理平臺,即 “城市管理一張圖” (數(shù)據(jù)中樞) +N 個行業(yè)監(jiān)管子系統(tǒng),平臺串聯(lián)市、 區(qū)、街三級城管平臺,并聯(lián)共享公安、行政審批等部門行業(yè)數(shù)據(jù),實(shí) 現(xiàn)感知、分析、指揮、服務(wù)、督察五位一體。該平臺已搭載 18 個子系統(tǒng),分別為數(shù)字城管、日照微城管、城市防汛指揮、建筑垃圾管理、 路燈監(jiān)管、供水監(jiān)管、綜合執(zhí)法監(jiān)管、視頻智能分析、城鎮(zhèn)治理一體 化、批后監(jiān)管、智慧環(huán)衛(wèi)、智慧園林、智慧排水、燃?xì)獗O(jiān)管、熱力監(jiān) 管、道橋監(jiān)管、戶外廣告 (誠信管理) 、公用事業(yè)綜合服務(wù)等子系統(tǒng)。
充分利用已有的
物聯(lián)感知設(shè)備、視頻監(jiān)控等前端信息資源,聯(lián)合環(huán)保、交警、大數(shù)據(jù)
等部門搭建場景應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)打通、業(yè)務(wù)聯(lián)通、資源互通。二是創(chuàng) 新智慧化城市管理考核模式。堅(jiān)持 “1+N”模式的智慧化考核體系。 1 即城市管理長效機(jī)制考核,采用城市管理智慧平臺系統(tǒng)測評方式, 保持日常城市管理綜合考核相對穩(wěn)定;N 即專項(xiàng)整治提升任務(wù)考核, 可以根據(jù)城市管理需要每年進(jìn)行調(diào)整,覆蓋城市管理多個行業(yè)。
實(shí)現(xiàn)出生醫(yī)學(xué)證明辦理,戶口登記,城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險參保登記,生育醫(yī)療費(fèi)支付,產(chǎn)前檢查費(fèi)支付,生育登記,社?ㄉ觐I(lǐng),新生兒醫(yī)保參保繳費(fèi)等11項(xiàng)婚育服務(wù)事項(xiàng)聯(lián)辦
智慧多功能桿的總供電能力應(yīng)能滿足掛載設(shè)備的使用需求;從參考功率來看,宏站普遍在1,500W 以下,微站在400W 左右宏站和微站功率均在本標(biāo)準(zhǔn)所涵蓋的范圍內(nèi)
規(guī)定了面向地級及以上城市的新型智慧城市評價指標(biāo)體系,共包含9項(xiàng)一級指標(biāo),29項(xiàng)二級指標(biāo),62項(xiàng)二級指標(biāo)分項(xiàng),指導(dǎo)新型智慧城市的規(guī)劃設(shè)計(jì)實(shí)施等活動
梳理智慧城市的發(fā)展脈絡(luò),總結(jié)當(dāng)前智慧城市發(fā)展的新變化,以典型應(yīng)用場景為例,發(fā)掘智慧城市新內(nèi)涵,提出了一系列未來智慧城市建設(shè)的新理念
國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T41150-2021,標(biāo)準(zhǔn)分8個章節(jié)和2個資料性附錄,對城市管理者應(yīng)該如何推進(jìn)智慧城市發(fā)展提出了清晰要求
報告圍繞雄安新區(qū)聚集新人才;圍繞雄安新區(qū)城市功能發(fā)展變化情況;圍繞雄安新區(qū)貫徹綠色發(fā)展理念,推動綠色發(fā)展各方面工作部署;
通過宏觀背景分析及智慧城市背景,智慧城市發(fā)展趨勢及未來展望,智慧城市整體框架及典型場景,智慧城市建設(shè)路徑和智慧城市實(shí)踐應(yīng)用案例五部分組成
華為智慧城市頂層規(guī)劃咨詢方法論秉承統(tǒng)一規(guī)劃、精準(zhǔn)實(shí)施的原則,總結(jié) 40 多個國家 200 多個城市建設(shè)經(jīng)驗(yàn)、參考已經(jīng)完成 100 多個頂層規(guī)劃案例
《智慧能源白皮書——擁抱數(shù)字時代,育先機(jī)開新局》變革加速,能源行業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存; 數(shù)字科技助力智慧能源建設(shè)
構(gòu)建應(yīng)急指揮一張圖,態(tài)勢感知,研判周邊風(fēng)險隱患,全員全向音視頻,第一時間災(zāi)情可視,引領(lǐng)行業(yè)標(biāo)桿,現(xiàn)場設(shè)備分鐘級啟用,多網(wǎng)無縫漫游、指揮業(yè)務(wù)連續(xù)協(xié)同
以政務(wù)服務(wù)與城市治理(城市運(yùn)行)為抓手,剖析智慧城市建設(shè)過程中遇到的困境并列舉部分場景下的最佳實(shí)踐案例以供參考
對智慧城市的理念進(jìn)行了詳細(xì)闡述,以深圳作為智慧城市典型的成功建設(shè)和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),提出了智慧城市的參考框架、評價模型和技術(shù)方案架構(gòu)