開發(fā)義務(wù)教育學(xué)校招生入學(xué)服務(wù)平臺，把“數(shù)據(jù)共享”作為工作的出發(fā)點和落腳點，與自然資源和規(guī)劃、公
安、住建、人社、市場監(jiān)管等 12 個部門通力配合，實現(xiàn)不動產(chǎn)登記
信息、常住人口信息、交易網(wǎng)簽合同信息、租賃備案信息、個人參保
信息、個體工商戶登記信息和企業(yè)法人基本信息等 20 類數(shù)據(jù)共享和
自動比對審核，打通了各部門之間的數(shù)據(jù)壁壘，節(jié)省了教育部門及學(xué)
生家長大量時間及人力成本
采用數(shù)據(jù)查詢接口作為共享接口，家
長只需在網(wǎng)上注冊填報必要的身份信息，報名系統(tǒng)后臺即可直接通過
查詢接口從相關(guān)業(yè)務(wù)部門調(diào)取數(shù)據(jù)自動填寫，有效避免了信息誤填、
造假、誤判等問題，保障了報名材料的真實性，大大減輕了教育部門
和學(xué)校審核入學(xué)報名材料的負(fù)擔(dān)，學(xué)生家長也無需再上傳任何證明材
料，真正做到了“零材料”報名，讓招生入學(xué)更加公平、公正、公開。
在開通網(wǎng)上報名通道的同時，將教育
入學(xué)平臺接入全省移動政務(wù)服務(wù)總門戶“愛山東”APP，學(xué)生家長點
擊“愛山東”APP 日照分廳選擇所在區(qū)縣，進入“義務(wù)教育新生入學(xué)
服務(wù)平臺”模塊輸入學(xué)生身份證號碼后，后臺大數(shù)據(jù)隨即調(diào)取所有相
關(guān)信息，足不出戶、動動手指就能完成入學(xué)報名所有流程。掌上辦理
使入學(xué)報名突破了時間、地點限制，減少了疫情期間扎堆咨詢、排隊
報名時病毒傳播的風(fēng)險，實現(xiàn)報名“零距離”。
整合匯聚共享相關(guān)數(shù)據(jù)資源,充分利用信息化技術(shù)搭建 “1+N”模式的日照市智慧化城市管理平臺,城市管理長效機制考核+專項整治提升任務(wù)考核
實現(xiàn)出生醫(yī)學(xué)證明辦理,戶口登記,城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險參保登記,生育醫(yī)療費支付,產(chǎn)前檢查費支付,生育登記,社�？ㄉ觐I(lǐng),新生兒醫(yī)保參保繳費等11項婚育服務(wù)事項聯(lián)辦
智慧多功能桿的總供電能力應(yīng)能滿足掛載設(shè)備的使用需求;從參考功率來看,宏站普遍在1,500W 以下,微站在400W 左右宏站和微站功率均在本標(biāo)準(zhǔn)所涵蓋的范圍內(nèi)
規(guī)定了面向地級及以上城市的新型智慧城市評價指標(biāo)體系,共包含9項一級指標(biāo),29項二級指標(biāo),62項二級指標(biāo)分項,指導(dǎo)新型智慧城市的規(guī)劃設(shè)計實施等活動
梳理智慧城市的發(fā)展脈絡(luò),總結(jié)當(dāng)前智慧城市發(fā)展的新變化,以典型應(yīng)用場景為例,發(fā)掘智慧城市新內(nèi)涵,提出了一系列未來智慧城市建設(shè)的新理念
國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T41150-2021,標(biāo)準(zhǔn)分8個章節(jié)和2個資料性附錄,對城市管理者應(yīng)該如何推進智慧城市發(fā)展提出了清晰要求
報告圍繞雄安新區(qū)聚集新人才;圍繞雄安新區(qū)城市功能發(fā)展變化情況;圍繞雄安新區(qū)貫徹綠色發(fā)展理念,推動綠色發(fā)展各方面工作部署;
通過宏觀背景分析及智慧城市背景,智慧城市發(fā)展趨勢及未來展望,智慧城市整體框架及典型場景,智慧城市建設(shè)路徑和智慧城市實踐應(yīng)用案例五部分組成
華為智慧城市頂層規(guī)劃咨詢方法論秉承統(tǒng)一規(guī)劃、精準(zhǔn)實施的原則，總結(jié) 40 多個國家 200 多個城市建設(shè)經(jīng)驗、參考已經(jīng)完成 100 多個頂層規(guī)劃案例
《智慧能源白皮書——擁抱數(shù)字時代,育先機開新局》變革加速，能源行業(yè)機遇與挑戰(zhàn)并存； 數(shù)字科技助力智慧能源建設(shè)
構(gòu)建應(yīng)急指揮一張圖，態(tài)勢感知，研判周邊風(fēng)險隱患，全員全向音視頻，第一時間災(zāi)情可視，引領(lǐng)行業(yè)標(biāo)桿，現(xiàn)場設(shè)備分鐘級啟用，多網(wǎng)無縫漫游、指揮業(yè)務(wù)連續(xù)協(xié)同
以政務(wù)服務(wù)與城市治理（城市運行）為抓手，剖析智慧城市建設(shè)過程中遇到的困境并列舉部分場景下的最佳實踐案例以供參考
